安全管理体系推行知识讲解.ppt

安全管理体系机务部推行介绍20;框架建设SMS推行策划及具体工;1.SMS的实施规划 冤可兼;组织框架建设SMS建设工作组：;组织框架建设SMS领导小组：;组织框架建设SMS技术小组：;组织框架建设安全总监：确保建立;手册体系《航空安全管理手册》《;《机务部管理手册》酮润音俭逆侠;手册体系介绍;手册体系介绍安全策略风险识别;安全目标完善体系不安全行为的发;人员培训1.SMS建设培训：领;明确各岗位职责、与绩效挂钩责任;2.反应性的（被动的）安全管理;流程图示例洛幢司汪析塔樱都痒;2.反应性的（被动的）安全管理;安全信息平台风险管理2安全培训;厦航安全管理信息系统广剧井傀将;拥贪公令赃泉般碉丘举阐尊铭帖拂;风险管理覆弯屈搐比已茬趟干偶喇;简单介绍1.信息处理：信息报告;3.SMS运转（主动）1.信息;4.运行安全保证1.安全文化建;案例说明污挛浮崎媒至毕钉韭博掳;风险管理与安全保证功能的关系风;风险管理过程一方面用于初始的危;员工报告在安全管理体系中的职责;举例2011年x月xx日，受1;安全工程师职责：负责机务部的信;质保工程师职责：参与不安全事件;安全工程师得到事件调查的结果后;责任单位经理职责：负责定检处;责任单位经理风险源识别：在此之;责任单位经理接收到“风险管理通;风险评估专家职责：负责对危险源;风险评估专家专家的具体工作组织;风险评估专家风险