总经理月度工作计划PPT.pptxVIP

总经理月度工作计划;目录;01;线上调研;竞争对手分析;目标客户筛选及画像;;02;;;;促销活动策划与执行;03;分析现有销售渠道的类型、覆盖范围、客户群体及购买行为等特点。;了解行业趋势、竞争对手的渠道布局，以及潜在客户的需求。;根据渠道策略，筛选潜在的合作对象，进行初步接触和评估。;绩效考核指标制定;04;团队组建和人员选拔;;建立定期会议、工作汇报、信息共享等沟通机制。;培训需求分析;05;百分比法;费用投入效果评估指标;;风险防范措施部署;06;;建立客户投诉电话、邮箱、在线客服等多种投诉渠道，方便客户随时随地进行投诉。;;售后服务团队建设;