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生产主管转正考核试题（含详细答案）

考试时间：90分钟满分：100分考试形式：闭卷

考生姓名：________部门：________得分：________

适用说明：本试题针对试用期生产主管编制，侧重车间日常管理、人员统筹、生产排程、品质管控、安全生产及异常问题处理，内容贴合一线生产实际，无理论化空洞题型，用于综合考核转正人员岗位适配能力。

一、单项选择题（每题2分，共15题，总计30分）

1、日常生产排产过程中，优先级最高的订单是（）

A、利润最高的订单B、客户交期紧急的订单C、生产工序最简单的订单D、老客户常规备货订单

2、车间出现批量不良品，第一步应该执行的操作是（）

A、处罚对应作业员工B、立即停机隔离不良品C、上报总经理D、直接安排返工

3、5S管理中，整顿的核心目的是（）

A、打扫车间卫生B、物品定点摆放，取用省时省力C、制定管理制度D、培养员工好习惯

4、生产班组员工出现消极怠工、频繁串岗问题，生产主管首先应该（）

A、直接开具罚单B、一对一沟通了解真实原因C、上报人事部劝退D、在全员会议公开批评

5、下列哪项不属于生产现场七大浪费（）

A、库存积压B、无效搬运C、员工正常休息D、过量生产

6、设备突发故障导致生产线停线，若短时间无法修复，正确处理方式是（）

A、让员工原地等待B、临时调配员