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(2026版)医院药品短缺管理制度

2026版医院药品短缺管理制度以全链条风险防控为核心，覆盖药品短缺的监测预警、分级处置、供应链保障、复盘改进全流程，旨在构建响应更快、协同更高效、覆盖更全面的药品短缺管理体系，依据《中华人民共和国药品管理法》《医疗机构药事管理规定》及国家卫生健康委2025年修订的《药品短缺应急处置指南》，结合当前全球供应链波动、突发公共卫生事件常态化防控及数字化医疗发展形势制定，适用于辖区内所有公立、民营医疗机构的临床必需药品、急救药品、特殊人群专用药品（含儿童、老年、罕见病用药）及集采中选药品的短缺管理工作。

组织架构与职责分工

医院成立药品短缺管理领导小组，由院长担任组长，分管医疗、药学、后勤、财务、信息的副院长担任副组长，成员包括药学部、医务科、护理部、各临床科室主任、感染管理科、设备科、财务科、信息科负责人。领导小组负责统筹全院药品短缺的应急处置工作，审批重大短缺事件的处置方案，上报上级主管部门的相关信息。药学部作为牵头管理部门，设置专职短缺管理岗，负责制定药品短缺监测计划、建立替代方案库、开展库存盘点、核实临床上报的短缺信息、协调供应商调剂药品；医务科负责组织临床科室讨论替代方案、协调临床用药优先级、开展医患沟通培训、上报临床用药需求；护理部负责临床科室的药品领用监控、上报库存不足情况、开展用药监护、培训护士掌握替代方案的使用方法；信息科负责搭建和维护