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(2026年)一级建造师《建设工程项目管理》试题

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.实现成本、进度、质量目标的统一

B.降低工程成本，提高经济效益

C.项目的目标控制

D.提高项目的市场竞争力

答案：C

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标。业主方的项目管理是管理的核心，其目标涵盖项目的投资目标、进度目标和质量目标。

2.下列组织结构模式中，有助于避免多头领导、指令矛盾的是（）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.混合组织结构

答案：B

解析：线性组织结构的特点是每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，指令源唯一，可避免多头领导和指令矛盾。职能组织结构存在多个指令源，矩阵组织结构有两个指令源，易产生矛盾。

3.成本管理的基础工作内容不包括（）。

A.建立成本管理责任体系

B.建立企业内部施工定额

C.及时进行成本核算

D.编制项目成本计划

答案：D

解析：成本管理的基础工作包括建立成本管理责任体系、建立企业内部施工定额、建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点、建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度，以及科学设计成本核算账册体系等。编制项目成本计划属