现代物流与海运管控策略.pptVIP

2物流组织与航运管理

LogisticsStructureShippingManagement

;本章内容;第一部分;物流组织;物流组织结构的决定原因;物流组织;企业的传统物流组织结构;企业的传统物流组织结构;物流组织演进;物流组织演进;集权与分权的协调;集权与分权的协调;集权与分权的协调;为何谋求物流合伙搭档;企业间的物流组织关系;战略联盟(Alliance);供应链联盟结构;协同管理(SynergyManagement);协同管理;协同管理;协同管理;冲突管理(Conflictmanagement);避免冲突;冲突管理;第二部分;外包的含义;实施外包的过程和环节;实施外包的过程和环节（续）;外包的优势;成功外包的注意事项;3PL概念;对3PL概念的了解;3PL产生的背景;为何需要第三方物流？;为何需要第三方物流？;欧洲、美国和我国使用3PL的百分比;3PL的类型;3PL的类型;3PL的类型;3PL的类型;3PL的类型;3PL的缺点;第四方物流（4PL）;第四方物流;第四方物流;第四方物流;??四方物流

——专业管理与信息技术合一的物流方案;第四方物流

——核心业务重点之一：集成流程服务;第四方物流

——为跨国企业的新产品建立亚太区供应链方案;亚太地域第四方物流突破

——为跨国企业的新产品建立亚太区供应链方案;第四方物流

——为跨国企业的新产品建立亚太