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生产线物料配送规章

###一、总则

生产线物料配送是保障生产活动正常进行的关键环节，旨在确保物料及时、准确、高效地送达指定位置。为规范物料配送流程，提高工作效率，降低运营成本，特制定本规章。

####（一）适用范围

1.本规章适用于公司所有生产线物料配送活动，包括但不限于原材料、半成品、辅助材料及工具等。

2.所有参与物料配送的人员（包括配送员、生产部门、仓储部门等）均需遵守本规章。

####（二）基本原则

1.**及时性**：确保物料在规定时间内送达生产现场。

2.**准确性**：配送的物料种类、数量、规格必须与生产需求一致。

3.**安全性**：配送过程中需确保物料不受损坏，人员及设备安全。

4.**经济性**：优化配送路线，降低物流成本。

###二、物料配送流程

####（一）需求提报

1.生产部门根据生产计划，提前24小时填写《物料配送申请单》，注明物料名称、数量、规格及配送时间要求。

2.申请单需经生产主管审核签字后提交至仓储部门。

####（二）仓储部门处理

1.仓储部门收到申请单后，核对库存情况，确认物料可用性。

2.如库存充足，按申请单要求准备物料；如库存不足，需及时反馈生产部门调整计划。

3.仓储部门打印配送清单，并安排配送员执行配送任务。

####（三）配送执行

1.配送员根据配送清单，按以下步骤执行：

(1)**核对物料