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- 2026-07-20 发布于黑龙江
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家委会组织架构与部门职责说明
一、前言
家委会,即家长委员会,是连接学校、家庭与社会的重要桥梁,是家长参与学校民主管理、促进家校协同育人的有效组织形式。为确保家委会工作的有序、高效开展,明确各成员的职责与分工,充分发挥家委会在学校教育教学管理中的积极作用,特制定本组织架构与部门职责说明。本说明旨在为家委会的规范化运作提供指引,以期形成教育合力,共同为孩子们营造健康、和谐、积极向上的成长环境。
二、家委会组织架构
家委会的组织架构应本着精简高效、职责明确、民主集中、务实创新的原则设立。通常情况下,家委会设核心决策层和若干日常执行部门。
(一)核心决策层
核心决策层是家委会的领导核心,负责家委会的整体规划、重大事项决策、内外协调及监督工作的落实。
1.家委会主任:家委会的总负责人,全面主持家委会工作。负责召集和主持家委会全体会议及核心成员会议;统筹家委会的各项工作计划与总结;代表家委会与学校进行重要沟通与协调;监督家委会各项决议的执行;对外代表家委会形象。
2.家委会副主任:协助主任开展工作,明确分工,分管具体部门或专项工作。在主任因故无法履职时代行主任职责。副主任的设置数量可根据家委会规模和工作需要确定,一般可设一至两名。
3.家委会秘书长:负责家委会的日常行政事务和内外联络工作。包括会议的记录与纪要整理、各类文件资料的起草、归档与保管;家委会成员信息的管理;通知的上传下
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