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2025年陕西三支一扶农经岗面试题及答案

第一题：综合分析题

为推进乡村振兴，近年来中央一号文件多次提出要培育新型农业经营主体。截至2024年底，陕西省家庭农场超过12万家，农民合作社稳定在7.5万家左右，新型农业经营主体对小农户的带动作用逐步显现，但也存在部分主体经营不规范、带动能力弱、融资难融资贵等问题。如果你是农经岗工作人员，你对进一步发展我省新型农业经营主体有什么建议？

参考答案：

发展新型农业经营主体是构建现代农业经营体系、推动小农户衔接现代农业的核心抓手，结合我省发展现状，我认为可以从“规范提质、赋能增效、联农带富”三个维度推进工作：

第一，以分类监管实现规范提质。针对当前部分主体“挂牌不经营、注册不运营”的问题，一是建立动态退出机制，联合市场监管、税务等部门，对连续2年未开展经营活动、未按时报送年报的空壳农民合作社、僵尸家庭农场列入经营异常名录，2025年我省计划完成全省12%左右空壳主体的清理退出，提升整体经营质量；二是推行分级认定管理，参照我省《省级示范家庭农场认定办法》《省级示范社创建标准》，建立“县-市-省”三级示范体系，对示范主体给予政策倾斜，到2027年实现省级示范家庭农场超过5000家、省级示范合作社超过3000家的创建目标，发挥示范引领作用；三是开展常态化指导，建立农经干部包联制度，每个乡镇至少安排2名专职农经人员，定期指导主体完善财务制度、章程制度、