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2026年项目成本监控与控制工程师练习题

一、单选题（共10题，每题2分）

考察方向：成本监控基础概念与流程

1.在项目成本监控过程中，关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.成本估算

B.成本控制

C.成本预算

D.成本预测

2.以下哪项不属于项目成本监控的范畴？（）

A.成本偏差分析

B.资金筹措管理

C.成本绩效报告

D.成本变更审批

3.当实际成本高于预算时，项目经理应首先采取的措施是（）。

A.立即申请追加预算

B.分析偏差原因

C.调整项目范围

D.通知财务部门

4.成本绩效指数（CPI）的计算公式是（）。

A.BCWP/ACWP

B.ACWP/BCWP

C.BAC/BCWP

D.SPI/BCWP

5.在成本控制中，挣值管理的核心指标是（）。

A.成本偏差（CV）

B.成本绩效指数（CPI）

C.成本执行指数（CEI）

D.成本变更请求

6.当项目成本超支时，以下哪项属于有效的纠正措施？（）

A.减少项目范围

B.延长项目周期

C.提高项目质量标准

D.增加管理费用

7.在中国建筑行业，成本监控通常采用（）。

A.英文成本会计系统

B.国内成本定额标准

C.国际统一成本核算方法

D.行业联盟定制标准

8.成本监控报告应包含的关键内容不包括（）。

A.