管理心理学-王晓钧-第五章-人格、态度与管理.pptVIP

第五章人格、态度与管理;第一节

人格与管理概述;百度掌舵人李彦宏的故事;百度掌舵人李彦宏的故事;请思考：;一、人格与职业人格概念;二、人格与组织管理的关系;三、人格与个人职业管理的关系;四、人格特质对组织行为的影响;（一）控制点：根据个体对于自己生活中发生的事情及其结果的控制点的不同理解分为：

1.内控者——控制点在个体内部，如认为自己是命运的主人。

2.外控者——控制点在个体外部，如认为自己受命运的控制，生活中的一切都是运气和机遇作用的结果。

研究表明，外控者比内控者对工作更不满意，与工作环境更为疏远，更易缺勤、迟到和离职。;（二）马基雅维里主义一种个人主义特质，该特质主张为达到目的可以不择手段。通常将人们分为高马基雅维里主义者和低马基雅维里主义者。前者相对于后者更愿意操纵别人，赢得利益更多，更难被人说服，更多企图说服他人。

;（三）自尊——个体对自我形象的主观感觉。自尊与成功预期呈正相关。

（四）自我监控——根据外部情境因素调整自己行为的人格因素。高自我监控者对情境线索很敏感，能在社会自我和个人自我间保持平衡。

（五）冒险性——有意接受风险或回避风险的人格特质。;（六）A型人格美国的两位心脏病专家提出的用于进行临床分类的人格特质之一。

从管理的角度来看，他们更愿意长时间从事工作，但缺乏严谨