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2026年高级人力资源管理师考试人才测评与员工激励方案设计题

一、案例分析题（共2题，每题20分，合计40分）

背景：

某互联网科技公司（以下简称“A公司”）成立于2015年，总部位于杭州，是一家专注于人工智能与大数据分析的科技企业。公司员工总数约800人，其中技术研发人员占比60%，市场销售人员占比20%，职能部门人员占比20%。近年来，随着业务快速扩张，A公司面临人才招聘难、员工流失率高（尤其是核心技术人才）等问题。2024年，公司计划通过优化人才测评体系与员工激励方案，提升组织效能，降低核心人才流失率。

要求：

结合A公司的行业特点与地域环境（如杭州人才竞争激烈、技术人才流动性高），设计以下方案：

（1）人才测评方案设计（10分）：

1.分析A公司当前人才测评存在的问题。

2.设计针对技术研发、市场营销两类岗位的核心能力测评指标（至少5项，并说明测评方法）。

3.提出测评结果的应用建议（如岗位匹配、培训发展）。

（2）员工激励方案设计（10分）：

1.设计短期与长期激励组合方案（如薪酬、股权、福利等）。

2.结合杭州地域特点（如高生活成本、人才政策），提出激励方案的创新点。

3.说明激励方案的评估与调整机制。

二、方案设计题（共1题，30分）

背景：

某制造业企业（以下简称“B公司”）位于珠三角地区，主要从事自动化设