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工程分包管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范公司工程分包活动，加强对分包工程全过程的管理与控制，确保工程质量、安全生产、工期进度，降低工程成本，防范经营风险，保护公司合法权益，依据国家相关法律法规、行业标准及公司内部管理规定，特制定本制度。本制度旨在明确各相关方在工程分包管理中的职责、权限与工作流程，促进分包管理工作的科学化、规范化和精细化。

（二）适用范围

本制度适用于公司作为总包单位承接的各类工程项目（包括但不限于建筑工程、市政工程、机电安装工程等）中涉及的专业工程分包与劳务作业分包活动。公司所属各部门、项目部以及所有参与分包工程管理的人员，均须严格遵守本制度。对于特殊类型或有特殊要求的工程项目，若国家或地方另有规定，应从其规定，并可在此制度基础上制定专项管理细则。

（三）基本原则

工程分包管理应遵循以下基本原则：

1.合法合规原则：分包活动必须符合国家法律法规及政策要求，分包合同的签订与履行应严格遵守相关规定。

2.总包负责原则：公司作为总包单位，对工程项目的整体质量、安全、进度和造价负总责，分包单位的工作成果纳入总包管理体系。

3.择优选择原则：分包商的选择应坚持公开、公平、公正的原则，通过对分包商资质、业绩、能力、信誉、报价等多方面的综合评审，择优选取合格分包商。

4.合同管理原则：所有分包工程必须签订书面分包合同，明确双方权利、义务、责任及履约要