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中层管理者的领导力提升调查问卷

第一部分：基础信息与角色认知

1.您目前在公司担任的职位级别是：

A.基层管理者（如组长、主管）

B.中层管理者（如经理、总监）

C.高层管理者（如副总裁、CEO）

D.其他

2.您负责管理的团队规模大约是：

A.5人以下

B.5-10人

C.11-20人

D.20人以上

3.您在目前的管理岗位上任职的时间为：

A.1年以内

B.1-3年

C.3-5年

D.5年以上

4.您所在的部门性质属于：

A.研发/技术/产品

B.市场/销售/业务拓展

C.职能/支持（人力、财务、行政等）

D.运营/生产/客服

5.关于中层管理者的核心角色定位，您认为以下哪项描述最符合您当前的实际工作状态？

A.战略的执行者：主要任务是将上级目标拆解并落地，确保任务完成。

B.团队的领导者：主要精力放在培养下属、激励团队和建设文化上。

C.信息的连接者：作为夹心层，主要在上下级及跨部门间进行信息传递和协调。

D.业务的专业者：依然在依靠个人专业能力解决具体问题，管理精力投入较少。

6.您在日常工作中，时间分配上最感到困扰的是：

A.陷入具体的业务细节中，没有时间思考团队规划。

B.花费大量时间处理跨部门沟通与协调，效率低下。

C.频繁应对上级的临时性指令，打乱原有计划。

D.处理下属的情绪问题和人际冲突，消耗大量精力。

7.您认为