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公益组织B5学习小组管理计划

前言

在公益组织的发展进程中，持续学习与能力建设是提升服务质量、增强团队凝聚力的核心驱动力。为响应组织内部对知识共享、技能提升及经验交流的迫切需求，我们特成立B5学习小组（以下简称“小组”）。本计划旨在明确小组的组建目标、组织架构、运行机制及保障措施，确保学习活动的有序、高效开展，最终助力团队成员个人成长与组织使命的共同实现。

一、小组定位与目标

（一）小组定位

B5学习小组是一个由公益组织内部成员自愿参与、自主管理的学习型共同体。我们致力于营造开放、包容、互助的学习氛围，鼓励跨部门、跨项目的知识流动与经验碰撞，通过系统化、常态化的学习活动，提升成员的专业素养、综合能力及创新思维，为组织发展储备可持续的人才力量。

（二）小组目标

1.长期目标：打造一支具备深厚专业知识、卓越实践能力和高度使命感的公益骨干团队，为组织的战略发展提供智力支持和人才保障。

2.短期目标：

*建立稳定、高效的小组运行机制，吸引并凝聚一批核心学习成员。

*围绕组织核心业务需求及成员共性发展诉求，开展系列化学习活动，初步形成知识共享的良好氛围。

*提升成员在特定领域（如项目管理、筹款策略、沟通技巧等）的知识与技能水平。

二、组织架构与职责分工

为确保小组运作的规范化与高效性，我们将设立以下核心岗位，并明确其主要职责：

（一）协调小组（3-5人）

协调小组作