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新零售模式下的供应链管理制度

第一章总则

第一条为适应新零售模式下供应链管理的动态发展需求，有效防控运营风险，规范业务流程，提升供应链响应效率与协同能力，确保企业在新零售领域的战略目标实现，特制定本制度。通过明确管理职责、细化管控要求、优化运行机制及强化保障措施，构建权责清晰、流程规范、风险可控的供应链管理体系，促进企业持续健康发展。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属各单位及全体员工，覆盖新零售模式下涉及供应链管理的所有业务场景，包括但不限于商品采购、仓储物流、库存管理、渠道分销、订单履约、供应链金融及数据应用等环节。所有参与供应链管理活动的组织与个人均须严格遵守本制度相关规定。

第三条本制度涉及的核心术语定义如下：

（一）新零售模式专项管理：指针对新零售业务特点，通过制度设计、流程优化、技术赋能及风险防控等手段，对供应链各环节实施系统性规范与监控的管理活动。其外延涵盖供应链战略规划、运营执行、风险管控及持续改进全流程。

（二）供应链专项风险：指在新零售模式下，因供应链环节管理缺陷、外部环境变化或内部操作失误可能导致的运营中断、成本失控、合规处罚或声誉损失等潜在不利影响。

（三）供应链合规：指供应链管理活动严格遵循国家法律法规、行业规范及企业内部制度要求，确保业务行为的合法性、合理性及正当性。