咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》复习要点精析(2026年).docxVIP

咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》梳理要点

第一部分：工程项目管理概述

工程项目管理的基本概念

定义：项目管理是应用知识、技能、工具和方法来计划、执行、监控和控制项目，以达到项目要求（目标、范围、时间、成本、质量等）的过程。

特点：一次性、独特性、生命周期性、目标性、约束性、整体性。

生命周期：从决策、设计、发包/招标、实施、移交/交付到评价。

工程项目管理的基本原则

整体性原则：关注项目整体目标及其组成部分的相互关系。

系统性原则：将项目视为一个系统，考虑其与外部环境的相互作用。

人本性原则：充分发挥项目参与人员的积极性和创造力。

动态性原则：项目管理是一个动态过程，需要持续沟通