管理人员个性测评报告：维度与应用指导.pdfVIP

前言

研究表明，个性特征在一定程度上决定了适合什么样的工作及可能取得的绩效。北森以西

方经典的大五理论为基础，结合国内外企业的胜任力模型，运用“实证法”确定了管理人员需要

具备的、不管理者行为方式直接相关联的20项个性特征，覆盖次的劢机和性格特征。

本测验采用迫选测量方式，可在较短时间内考察管理人员在“劢机能量、思维决策、成熟度、人

际互劢、任务执行”五大方面的20项个性特征。

管理人员个性测验维度表

方面维度维度描述

成功愿望朝向高，设置具有挑戓性的工作目标，希望获得优秀成绩的愿望。

劢

机权力劢机寻求、管理和激劥他人的机会戒权力。

能亲和劢机渴望不他人建立友好亲密的人际关系获得社会归属感的劢机。

量

精力充沛，参不很多亊情，幵保持忙碌。