ERP项目深化应用结构工装工具生产管理方案纪要.pdfVIP

会议题目：许继项目深化应用业务讨论

会议时间：2013年08月09日下午14:30-15:30

会议地点：项目组会议室

参会人员：结构公司财务、物资、生产、研发、采购部门；MM；FICO那威；

PP何俊杰结构公司各模块关键用户；

会议：

•结构公司工装、工具的生产管理业务方案

会议背景：

结构公司存在工装，工具（如小车等）是生产，部分工装为单个合同使用，不能重复使

用，通用的工装、小车等能够多次使用，直至损坏报废，目前这部分业务在系统中未进行管

理。

会议内容：

工装、工具生产管理业务方案实现的讨论

⧫会议要点：

方案一：针对单个合同的工装到订单BOM中，通用的工装、工具，创建生产订单，生产报工入库，

计入成本领用。

此方案主要要点：1、针对单个合同的工装，将制作此工装用到的原材料挂入此合同下一个生产

订单的组件里；2、通用工装及