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工程施工索赔管理与前沿理论施工国际合作模式

目录

课时一：工程施工索赔管理基础

课时二：证据收集与索赔分析方法

课时三：索赔谈判、调解与仲裁

课时四：施工国际合作模式概述与法律环境

课时五：风险分担与合同选择

课时六：前沿理论与数字化技术在索赔管理中的应用

课时七：跨文化沟通与冲突解决

课时一：工程施工索赔管理基础

知识点

内容摘要

定义

工程施工索赔：施工合同一方（承包商或业主）因对方违约或不可预见情况，导致自身成本增加或工期延长，根据合同约定向对方提出的经济补偿和（或）工期延长要求。

法律依据

《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国民法典》合同编、《标准施工招标文件》（2007/2017版）、FIDIC系列合同条件（如红皮书、黄皮书、银皮书等）以及具体工程项目发包文件中的索赔条款。

原则

诚实信用原则、合同原则（以合同约定为准）、合理性原则、充分证据原则、及时性原则。

课时二：证据收集与索赔分析方法

常用计算方法

成本索赔额计算公式：

直接索赔额=(实际发生合同外成本-直线成本比例)+可预见的合理利润

工期索赔额计算（按比例法）：

应赔工期=(总延误/?总活动天数)*计划工期

应赔延误天数=实际总工期-计划总工期

缩略语解释（Abbreviations）

EVM-赢得值管理法(EarnedValueManagement)

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