2026年地产公司员工调岗管理制度.docx

2026年地产公司员工调岗管理制度

1总则

1.1目的

为适配房地产行业存量深耕、多元业务协同的发展趋势，落实公司2026-2028年新业务营收占比从32%提升至55%的战略目标，优化内部人力资源配置效率，打通员工职业发展双通道，防范劳动用工风险，保障公司与员工的合法权益，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司全体正式签订劳动合同的在岗员工，试用期员工、劳务派遣人员、外包人员的调岗管理参照本制度执行，另有约定的从其约定。

1.3调岗原则

（1）战略适配原则：年度调岗总量中60%以上的名额优先向城市更新、代建、商业资管、智慧服务等新业务线倾斜，优先满足新业务拓展、重点项目落地的