供应商管理控制程序.pptx

供应商管理控制程序;CONTENTS;管理目标与范围;明确供应商管控目的;界定适用业务场景;确立合规性要求;准入评估标准;设定资质审核门槛;建立多维评分体系;执行现场考察流程;分级分类管理;制定供应商分级规则;实施差异化管控策略;动态调整合作等级;绩效监控机制;设定关键考核指标;定期开展绩效评估;落实反馈改进措施;风险预警处置;识别潜在供应风险;建立应急响应预案;执行退出淘汰程序;档案与信息维护;规范合同文档管理;更新基础信息数据;确保记录可追溯;THANKS

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