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2026年人力资源管理师二级考试案例分析必做试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、某科技公司在快速发展中遇到人才瓶颈

某新兴科技公司A自三年前成立以来，业务发展迅猛，市场占有率逐年提升。公司规模从最初的50人发展到现在的300余人，员工平均年龄28岁。然而，随着业务量的激增和产品线的扩展，公司开始面临日益严重的人才瓶颈问题。核心技术人才流失率高达15%，关键岗位招聘困难，新员工培训周期长，且离职倾向较高等。公司人力资源部门负责人反映，现有的人力资源管理体系在支持公司快速发展方面显得力不从心。具体表现为：年度绩效评估流于形式，与薪酬调整和晋升关联度低；培训体系不完善，缺乏针对高潜力员工的系统发展规划；薪酬水平在市场上缺乏竞争力，尤其是对于核心技术人才；员工沟通渠道不畅，导致信息不对称，内部矛盾时有发生。公司CEO对此表示担忧，要求人力资源部门在半年内提出改进方案，缓解人才瓶颈压力。

请根据以上情景，回答以下问题：

1.从人力资源规划的角度分析，该公司当前面临的主要问题有哪些？

2.针对该公司技术人才流失率高的问题，请提出至少三种具有针对性的解决方案。

3.该公司新员工培训周期长，效果不佳，请分析可能的原因，并提出改进建议。

4.在设计该公司薪酬体系时，应重点考虑哪些因素？请简述其设计思路。

5.为改善员工沟通