建筑工程施工招管理案例分析.pdfVIP

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  • 2026-07-21 发布于北京
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案例:

某28层综合楼建设项目,采用公开招标方式,业主邀请了五家投标人参加投标;五家投

标人在规定的投标截止时间(5月10日)前都交送了标书,5月15日组织了开标;开标由

市主持;市处代表参加;处代表对各份标书后,认为都符合要求;评标

由业主指定的评标进行;评标成员共6人;其主代表3人,其他方面专

家3人。

问题:

1.找出该过程中的问题。

2.资格的主要内容有哪些?

3.在招标过程中,假定有下列情况发生,你如何处理。

(1)在售出后,招标人希望将其中的一个变电站项目从的工程量清

单中删除,于是,在投标截止日前10天,了每一个人;

(2)由于该项目时间紧,招标人要求每一个投标人提同估价的3.0%作为投标保证

金;

(3)从招标公告发出到截止之日的时间为6个工作日;

(4)招标人自5月20日向中标人发出中标,中标

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