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物流经理供应链管理与库存优化绩效评定表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

供应链管理能力

供应链规划与优化

25%

5

包括供应商选择、采购策略、物流路径优化等方面的工作表现。

供应链管理能力

供应链稳定性

25%

5

评估供应商的交付及时性，包括交货期准时率和货物质量。

供应链管理能力

需求预测准确性

25%

5

根据历史销售数据和市场需求，准确预测未来一段时间内的销售情况。

供应链管理能力

供应链协同效率

25%

5

评估部门间信息共享、流程协同、问题解决等方面的效率。

供应链管理能力

供应链风险管理

25%

5

评估风险预警、应对措施和风险缓解效果。

库存管理能力

库存周转率

25%

5

评估库存管理的效率，包括库存水平、库存周期、库存成本等。

库存管理能力

库存准确性

25%

5

评估库存记录与实际库存的一致性。

库存管理能力

库存控制措施

25%

5

包括库存安全策略、库存控制流程等。

库存管理能力

库存优化项目

25%

5

评估库存优化项目的实施效果，如成本降低、效率提升等。

库存管理能力

库存异常处理

25%

5

评估对库存异常的响应速度和处理效果。

团队管理能力

团队协作

20%

4

评估团队成员间的沟通、协调、合