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汽车行业制造部生产员生产进度跟踪手册

第一章生产计划与排程

1.1生产计划下达

生产计划如同一张航海图，为制造部生产活动提供方向。当市场部门完成需求预测，销售订单确认后，计划部门会基于DAP（主生产计划）系统初步的生产计划草案。这份草案会纳入MPS（物料需求计划）计算，确保物料、工时等资源匹配度达到95%以上——低于这个基准，计划可能需要重新修订。

生产计划下达时，必须附带清晰的起止时间窗口（如±5%的弹性区间）和关键节点（如粗加工完成日期）。计划单需经过生产副总审核签字，并扫描至MES（制造执行系统）数据库。若计划涉及高价值零部件（如发动机缸体），下达前还需触发ERP（企业资