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能源行业技术专家技术研发绩效考评表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

技术研发能力（30%）

技术创新

对技术创新项目的贡献程度，包括技术难度、创新性、推广价值等。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术研发能力（30%）

技术难题攻克

攻克的技术难题的难度、对业务的影响以及后续应用前景。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术研发能力（30%）

技术文档编写

技术文档的规范性、实用性、准确性以及对团队的帮助。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术研发能力（30%）

技术交流与分享

技术交流的频率、质量以及对团队技术水平的提升。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术研发能力（30%）

技术培训与指导

培训内容的实用性、指导的针对性以及团队成员技术能力的提升。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（25%）

项目计划与执行

项目计划的合理性、执行过程中的问题处理能力以及项目结果的达成度。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（25%）

团队协作

沟通的效率、团队协作的精神以及项目任务的完成情况。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（25%）

风险管理

风险识别的准确性、风险评估的合理性以及风险应对措施的成效。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（25%）

成本控制

成本控制的措施、成本控制的成效以及成