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专题成本

案例一

背景资料：

在项目施工成本控制中，安装公司项目经理采用了“施工成本偏差控制”法，并制定了施工成本计划，同

时编制了项目成本计划任务表、项目技术组织措施表。实施过程中，计划成本是9285万元，目标成本是9290万元，

实际成本是9230万元，施工成本控得了较好的效果。

问题：

1.列式计算本工程施工成本的实际偏差和计划偏差。

2.列式计算本工程实际成本降低率和计划成本降低率。

3.项目成本控制的常用方法还有哪些？

4.施工成本计划的编制方法都有哪些？施工成本计划由什么组成？其分别反映哪些内容？

5.项目成本计划任务表的编制依据？其主要反映哪些内容？

6.还应编制哪些项目成本计划表？其分别反映哪些内容？

参：

1.①实际偏差=目标成本-实际成本=9290-9230=60（万元）

②计划偏差=目标成本-计划成本=9290-9285=5（万元）

2.①实际成本降低率=（目标成本-实际成本）/目标成本=（9290-9230）