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安保部绩效考核标准

一、总则

（一）目的与依据

为客观、公正、科学地评价安保部的工作业绩与管理水平，充分调动安保人员的积极性与责任感，强化安全防范能力，保障单位人身、财产及信息安全，依据国家相关法律法规及本单位实际情况，特制定本标准。

（二）适用范围

本标准适用于单位安保部全体人员的绩效考核管理工作。

（三）基本原则

1.客观性原则：以事实为依据，避免主观臆断，确保考核结果真实反映实际工作情况。

2.公正性原则：考核标准统一，程序规范，对所有考核对象一视同仁。

3.全面性原则：考核内容应涵盖安保工作的主要方面，注重工作过程与工作成果的结合。

4.可操作性原则：考核指标应明确具体，便于量化或定性评估，易于执行。

5.激励性原则：考核结果应与奖惩、培训、晋升等挂钩，鼓励先进，鞭策后进，促进整体工作提升。

二、考核内容与标准

（一）安全防范体系建设与落实

1.考核指标：安全制度建设与执行、安全隐患排查与整改、重点部位防控。

2.考核标准：

*安全管理制度、操作规程健全完善，并根据实际情况及时更新修订，确保适用性与有效性。

*定期组织安全隐患排查，对发现的隐患建立台账，明确整改责任人、整改时限，并跟踪落实，整改完成率及闭环管理情况良好。

*对单位重点要害部位（如财务室、档案室、数据中心等）的人防、物防、技防措施落实到位，无明显防范漏洞。

（二）