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2026年项目管理中的进度与成本把控面试题

一、单选题（每题2分，共10题）

题目：

1.在项目管理中，甘特图主要用于（）。

A.成本预算

B.进度控制

C.资源分配

D.风险管理

2.若项目实际成本超出预算，项目经理首先应采取的措施是（）。

A.调整项目范围

B.加快项目进度

C.减少团队规模

D.申请额外资金

3.关键路径法（CPM）的核心目的是（）。

A.确定项目最短工期

B.优化资源分配

C.降低项目风险

D.提高客户满意度

4.在挣值管理（EVM）中，成本绩效指数（CPI）低于1.0表示（）。

A.项目成本超支

B.项目成本节约

C.项目进度提前

D.项目进度滞后

5.以下哪项不属于项目进度控制的工具？（）

A.关键路径法

B.资金分配计划

C.偏差分析

D.活动排序

6.若项目进度落后于计划，项目经理应优先考虑（）。

A.增加资源投入

B.调整项目范围

C.推迟项目交付

D.减少质量控制标准

7.成本基准是（）。

A.项目预算的初始估算

B.项目成本的实际支出

C.项目成本的控制目标

D.项目成本的变更记录

8.在项目执行过程中，若发现某项活动比计划晚完成，项目经理应立即（）。

A.更新项目计划

B.放弃该项目

C.忽略该偏差

D.向客户道歉