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企业技术中心管理办法

第一章总则

第一条为规范和加强企业技术中心（以下简称“技术中心”）的建设与管理，充分发挥技术中心在企业技术创新体系中的核心作用，提升企业自主创新能力和核心竞争力，促进企业可持续发展，特制定本办法。

第二条本办法所称技术中心，是指企业根据发展战略和市场需求设立的，集中企业技术资源，从事核心技术研发、关键技术攻关、新产品开发、科技成果转化及技术储备的综合性研发机构。

第三条技术中心管理遵循以下原则：

（一）战略导向原则：紧密围绕企业发展战略，聚焦核心业务和关键领域。

（二）市场驱动原则：以市场需求为牵引，推动技术创新与市场应用相结合。

（三）开放协作原则：鼓励与国内外高校、科研院所及上下游企业开展产学研合作。

（四）规范高效原则：建立科学的管理体系，确保研发活动有序、高效进行。

（五）激励创新原则：完善激励机制，充分调动研发人员的积极性和创造性。

第四条本办法适用于企业技术中心的设立、运行、管理、考核与评估等活动。

第二章组织架构与职责

第五条企业技术中心在公司统一领导下开展工作，可根据企业规模和研发需求设立相应的管理层级和部门。一般应设立决策层、管理层和执行层。

第六条决策层：通常以企业技术委员会或类似形式存在，由公司高层领导、技术中心负责人、相关业务部门负责人及外部专家组成。主要职责包括：

（一）审议技术中心发展战略、中长期研发规划。

（二）审