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医院采购管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范医院采购行为，提高采购效率，降低采购成本，保证采购物资与服务的质量，确保医院各项工作的顺利开展，防范采购过程中的廉政风险，依据国家相关法律法规及上级主管部门要求，结合本院实际，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于医院所有对外采购活动，包括但不限于医疗设备、药品、医用耗材、办公用品、后勤物资、维修服务、信息化服务等。医院各科室、部门的采购行为均须遵守本制度规定。

第三条基本原则

医院采购工作遵循以下原则：

（一）公开、公平、公正原则：采购过程应透明规范，对所有符合条件的供应商一视同仁。

（二）质量优先、价格合理原则：在保证采购物品质量符合要求的前提下，力求以最经济的价格采购。

（三）需求导向、效益优化原则：采购应紧密围绕医院发展规划和临床、行政需求，注重投入产出效益。

（四）规范透明、廉洁高效原则：建立健全采购流程，强化内控管理，确保采购活动廉洁、高效运行。

第二章组织架构与职责

第四条采购管理委员会

医院设立采购管理委员会，作为采购工作的决策与监督机构。其主要职责包括：

（一）审议医院采购管理制度及相关细则；

（二）审议年度采购计划及预算；

（三）审议重大采购项目（如大型医疗设备、大宗物资等）的采购方案；

（四）监督采购制度的执行情况，协调处理采购工作中出现的重大问题。

第五条采购管理部门

医院指定专门的采