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（荐）建筑工程公司管理制度9篇

建筑工程公司管理制度1

工程材料采购、供应计划

1、主要材料供应计划

本工程无甲供材料，所有材料均自行采购，对用于永久结构工程的材料或半成品，按业主指定若干定点厂家，以保障工程施工顺利进行。

对于甲控材料，在业主划定的范围中选择钢材、水泥、商品砼和防水材料等的供应商，通过材料招标或竞价形式，经业主批准后，与供应商签订购销合同。

每月25日根据施工进度计划安排提出下月主要材料的采购与供应计划，并对上月材料使用情况进行盘点。

2、主要材料采购、供应的控制

对主要材料采购、供应的质量控制如下：

1）按照合同的约定、设计及有关标准要求采购材料，采购前向监理工程师提供产品