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技术专利申报管理规范

前言（总起）

我做企业知识产权管理快十年了，见过太多可惜的事儿：研发团队熬了一两年搞出的新技术，因为没人梳理忘了申报，被同行抢先申请，最后自己用还要交许可费；有的技术人员好不容易攒出成果，申报时选错专利类型，花了大价钱报发明，其实一个下证快、成本低的实用新型就能满足需求；还有的因为流程乱，交接错了信息，错过审查意见答复期限，好好的专利被视为撤回，几年的投入打了水漂。正是踩过这么多坑，我们才慢慢梳理出这套完整的技术专利申报管理规范，小到十几人的研发工作室，大到上百人的研发中心都能用，核心就是把每个环节的责任、要求捋清楚，保护好我们自己的技术成果。本文就把这套规范完整梳理出来，给各位同行做参考。

1总则

1.1规范制定目的

本规范的核心目的，第一是理顺企业内部专利申报的全流程，避免各部门互相推活、漏环节，提高专利申报的成功率；第二是明确权属划分，避免后续出现职务发明和非职务发明的纠纷，保护企业和技术人员双方的合法权益；第三是合理规划申报成本，把钱花在真正有价值的技术上，避免盲目申报浪费资金；最后就是帮企业把无形资产攒起来，不管是后续拿政策补贴、申报项目还是做技术维权，都有合规的依据。说句实在话，现在技术竞争这么激烈，你不把自己的技术保护好，就是给别人做嫁衣，这套规范就是帮我们把保护网织密。

1.2适用范围

本规范适用于企业内部所有职务技术成果的专利申报，也适