2026年电商公司库存管理制度.docx

2026年电商公司库存管理制度

本制度适用于集团旗下所有B2C自营店铺、抖音/快手/小红书等全域兴趣电商渠道、美团/饿了么/京东到家等O2O即时零售合作网点、第三方仓配合作主体及供应链上下游协作单位,覆盖全品类标品、非标品、生鲜预制菜、定制化商品、虚拟权益类实物兑品等所有库存形态,所有涉及库存流转的部门、岗位、合作方均需严格遵照本制度执行。

一、权责划分

1.供应链中心库存管理部为库存管理核心权责部门,主要职责包括:牵头制定各品类库存周转、准确率、滞销占比等核心指标,其中2026年度考核基准为3C数码类周转≤22天、美妆护肤类≤30天、食品快消类≤18天、家居日用品类≤25天、生鲜预制菜类≤

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