第1章-组织、管理和管理者38447-资料.ppt

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管理学;课程考核;为什么要学习管理?;管理学研究的中心议题是:

“管理者如何有效地管理其组织?”

;永远都要座前排

买件红衣服穿

灰雀与海鸥

;第一章组织、管理与管理者;目录;;;第一节组织;图1.1组织的分类;第一节组织;组织的构成要素

组织成员

组织目标

组织活动

组织资源

组织环境;第一节组织;企业:一种特殊的社会经济组织

企业的涵义

早期的管理学认为

企业是一个以盈利为目的的经济组织,其存在目的就是为了获取经济利益。

马克思主义者认为

从历史发展的角度来考察,企业作为协作劳动的一种组织形式,是分工发展的必然结果,企业的本质是进行商品的生产和交换,获取剩余价值。

交易费用学派认为

企业产生的原因是因为企业可以节约“市场交易费用”(一切不直接发生在物质生产过程中的成本),企业和市场一样,也是一种资源的配置方式,它是市场机制的替代物。

契约学派认为

契约学派将“人力资本的产权特征”引入分析框架中,从而将市场中的企业定义为“一个人力资本与非人力资本的特别契约”。;

企业的任务

满足社会需要(首要任务)

获取利润(次要任务)

企业的活动

资源筹措

生产制造(即资源转换)

产品销售;第二节管理;管理的概念

泰罗

确切地知道别人干什么,并注意他们用最好的、最经济的方法去干。

法约尔(H·Fayol)

管理就

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