部门权责清晰划分细则.docx

部门权责清晰划分细则

我从事企业组织管理工作快十年了，见过太多本来发展势头很好的公司，最后栽在部门内耗上——遇到好事各个部门抢着伸手，遇到问题各个部门退着踢皮球，明明每个人每个部门都没闲着，就是干不出成绩，客户来了也留不住。为了解决这个普遍存在的问题，结合我这些年碰到的实际案例和调整经验，整理出这份部门权责清晰划分细则，目的就是明确边界、理顺关系、兼顾灵活，既不让人多担不该担的责任，也不让人逃避该负的责任，帮企业把内部效率提上去。本细则从划分原则、核心部门权责、交叉模糊事项划分、落地保障四个层面展开，具体内容如下：

1部门权责划分的核心基本原则

做任何划分之前，都要先定好统一的原则，不然公说