现代管理理念演进探析.pptVIP

第二章管理理论的形成和发展;;一、国内外管剪发展过程;工业革命之前;工业革命之后;（一）主要的管理思想流派;关于管理的性质和任务;关于目标管理;2、科学管理思想

;泰勒:科学管理主要内容;法约尔:普通管理标准(6514);法约尔十四项管理标准;韦伯组织管理理论;3、行为管理思想;人际关系学说:早期行为科学;后期行为科学;4、定量管理思想;5、权变管理思想;６.社会系统学派（巴纳德）

－－管理人员的职能;７.决议理论学派（西蒙）;（二）国外管剪发展趋势

;主要理论介绍;1、企业再造

;核心词;怎样让石头漂起来;速度！;企业再造，普通适用于三类企业：

;海尔的流程再造，无疑属于第三类。;海尔经营战略阶段;海尔建立的中央研究院研究开发水平也达成了与国际水平同步。;海尔与国际化大企业之间存在的巨大差距;网络时代，国际大型跨国企业纷纷开始由纯粹的制造业向服务业转型;海尔与未来企业发展方向要求相比存在着很多不相适应的问题。;鸿沟的影响;????打破鸡蛋才能做蛋卷;海尔的流程再造的目标;主流程;2、学习型组织——第五项修炼;五项修炼

;建立共同愿景。能够将组织中个人的愿景整合为组织的共同愿意。

团队学习。团队学习的目标在于充分发挥整体协作的力量。

系统思考。培养人与组织进行系统观察、系统思考的能力。;3、CS管理;企业最关心的是经济效益;企业的兴衰是可预测