第1页-第6章-决策分析方法.ppt

第6章决策分析方法;一、基本概念

决策是管理的重要职能，它是决策者对系统方案所做决定的过程和结果，是决策者的行为和职责。因此，决策是一种过程：情报活动、设计活动、决择活动、实施活动等。

按照H.A.西蒙(H.A.Simon)的观点，“管理就是决策”。决策分析的一般过程也即管理系统分析的过程。;二、决策类型的划分

决策问题的基本模型为：

Wij=f(Ai,θj)i=1,2,3…m,j=1,2,…n

式中：

Ai——决策者的第i种方案，属于决策变量，是决策者的可控因素；

θj——决策者和决策对象（决策问题）所处的第j种环境条件或第j种自然状态，属于状态变量，是决策者不可控制的因素；

Wij——决策者在第j种状态下选择第i种方案的结果，是决策问题的价值函数。一般叫益损值、效用值。;根据决策问题的基本模式，可将决策问题划分为四种类型。一般按照θj的不同所得到的四种类型是最基本和最常见的。;三、几类基本决策问题的分析;2.风险型决策（未来有几种可能的状态和相应后果，其出现的概率可以预测）

条件：

同确定型；

存在两个以上不以决策者主观意志为转移的自然状态，但决策者或分析人员根据过去的经验和科学理论等可预先估算出自然状态的概率值P(θj)；

同确定型