现场施工组织原则及实用应用指南.pdfVIP

附件2

现场施工组织原则

M等信息化手段实科技创效逐步迈入行业先进水平

一、隧道施工组织管理中应遵循：

（一）隧道施工应采用“模块+专业化”组织模式，长

大隧道提倡机械化作业；

（二）特长隧道应按工序进行工期分析，根据不同围岩

等级，明确进度控制目标

自主经营采用劳务分包专业分包精细化管理保障房等规模性项目宜采取战略合作模式高标准严要求选择管理体系齐全的优秀协作队伍合作常规项目应自主控制保利润主体工程采用劳务分包幕墙工程消防工程机电安装等专业性强的工程宜采用专业分包房建施工应合理利用BI

（三）隧道各工序科学组织，确保顺利衔接，减少每循

环时间，提高生产效率。

（四）严格遵循公司“十必须、十严格、十不得、十推

进”的隧道管理要求，强化隧道管理力度，做到工序紧凑，

仰拱、二次衬砌紧跟，确保安全施工；

“十必须”

1.必须依规合法办理各种行政许可；