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产量与成本控制考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

生产效率

25%

生产周期缩短

评估生产流程优化后，生产周期的实际缩短比例，以体现生产效率的提升。

5

生产效率

25%

设备利用率

评估设备使用率是否达到预定目标，以反映生产设备的有效利用。

5

生产效率

25%

生产计划完成率

评估生产计划完成情况，以反映生产计划的合理性和执行效率。

5

生产效率

25%

产品良品率

评估产品质量水平，以反映生产过程中的质量控制效果。

5

生产效率

25%

生产安全记录

评估生产过程中的安全记录，以反映安全生产的重视程度。

5

成本节约

25%

原材料成本降低

评估原材料采购和使用过程中的成本节约情况。

5

成本节约

25%

能源消耗降低

评估生产过程中能源消耗的降低情况。

5

成本节约

25%

人工成本优化

评估人力资源配置和管理的优化情况。

5

成本节约

25%

设备维护成本降低

评估设备维护保养的效率和成本控制。