公用工程项目施工质量管理与成本控制实务.pdfVIP

第三篇-第十五章-施工、第十六

章-施工成本管理

第3篇市政公用工程项目管理实务

第12章市政公用工程企业资质与施工组织

第13章施工招标投标与合同管理

第14章施工进度管理

第15章施工

第16章施工成本管理

第17章施工安全管理

第18章绿色施工及现场环境管理

第15章施工

15.1质量策划

15.2施工质量控制

15.3竣工验收管理

15.1质量策划

15.1.1质量目标确定

略

15.1.2质量策划及实施

1.质量策划基本要求

（2）质量策划应由施工项目主持编制，项目技术负责审核并报企业相关管理

部门及企业技术批准并得到监理单位认可后实施。

2.质量策划内容

3）项目质量控制流程

（1）实施班组自检、工序或工种间互检、专业检查的“三检制”流程。

2.质量策划内容

4）项目质量控制点

（1）影响施工质量的关键部位、关键环节。

（2）影响结构安全和使用功能的关键部位、关键环节。

（3）采用新技术、新工艺、新材料、新设备的部位和环节。