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2026年船舶制造工程中PMP方法与系统整合试题

一、单选题（共10题，每题2分）

说明：下列每题只有一个最符合题意的选项。

1.在船舶制造项目的PMP管理中，用于识别、分析和应对项目风险的技术属于哪种管理工具？

A.范围基准管理

B.敏感性分析

C.风险登记册

D.资源分解结构

2.船舶制造项目中，某分项工程因技术难题导致进度滞后，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整关键路径

B.增加人力投入

C.实施赶工策略

D.更新WBS

3.船舶焊接质量控制中，PMP的哪项技术可用于检测焊缝内部缺陷？

A.质量审计

B.磁粉检测

C.挣值分析

D.变更控制流程

4.在船舶动力系统安装过程中，若发现设备参数与设计不符，PMP中的哪项流程应立即启动？

A.项目章程更新

B.变更请求

C.成本基准调整

D.范围确认

5.船舶制造项目中的供应链管理，PMP强调哪种方法确保供应商按时交付关键部件？

A.成本加成定价

B.关键路径法

C.供应商绩效评估

D.资源平衡

6.船舶下水前的系泊试验，PMP中的哪项工具用于跟踪测试进度？

A.赢得值管理

B.甘特图

C.鱼骨图

D.敏感性分析

7.船舶防腐涂装工程中，PMP的哪项技术用于分析不同涂料的成本效益？

A.敏感性分析

B.决策树分析

C