基于胜任力模型的H公司中层管理者培训体系优化研究.pdf

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摘要

在推动创新和提升品质的时代背景下,人才在促进经济增长和社会进步中的

关键作用。因此,打造一支能够适应企业当前和未来发展需求的“能打敢战”的

H

管理团队,是企业实现长期成功不可或缺的条件。本文以公司战略发展的需

求和当前的实际情况为依据,建立了胜任力模型,然后对公司中层管理人员的培

训体系进行了优化,并对培训组织体系进行了重新评估和调整。

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