建筑工程案例分析：施工进度与质量控制.pdfVIP

第三部分：案例分析题

案例一

某工程，施工合同中约定：工期19周；钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按的90%调整单价。经

总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工

程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。

施工过程中，发生如下：

1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m³在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来

的4200m³增加到7000m³，C工作的工程量由原来的3600m³减少到2400m³。