潘鹏高效情境领导艺术.pptVIP

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  • 2026-07-22 发布于江苏
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放下

放开

放松;情景领导模式的效果;

领导的认知

;一只狮子率领的一群绵羊,能够打败一只绵羊率领的一群狮子。

——拿破仑;管理者;技术能力;01、真诚

02、前瞻性

03、激情

04、有能力

05、聪颖

06、公平

07、包容

08、支持

09、坦率

10、可靠

;第二讲

领导者的行为与风格;;标准、引导、鼓励;王明是汉唐家具企业西部分销中心收检部门的责任人。他的手下有30个人,这些人的工作是将所收到的大批产品打开包装进行检查后,给每件产品贴上价签,然后分装好发往该区域的二十家汉唐零售店。

王明将自己定位为“富有些人情味的人”,但是他的手下并不认同。在最近的一次培训中,王明被提议在领导模式中利用更高的关系行为,这么可能会使他的工作更有效。对王明来说,这个反馈意见很主要,因为他关心自己部门的业绩。因为市场疲软,加上年底节日购物季节的来临,提升工作效率的要求变得越来越紧急了。

王明的手下出现了分化,一部分有能力而且积极的要完毕工作指标,而另某些人则显得对自己应该完毕的工作体现得漠不关心且难以完毕。有两个人是这两种人中的典型,李为和

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