机电工程建设项目施工管理与案例分析.pdfVIP

2H320000机电工程项目施工管理（一）

一、阅读理解

1、某厂将拟建一条年产200万t的生产线建设项目，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的企业

实施总承包，工程内容包括土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与

调试，电气工程的施工，各能源介质管道施工，建设工期为18个月。因工程工期太紧，造成总承包单位人力

资源的调配出现短缺，不配备临时用工人员，为了抢时间、赶进度，总承包单位立即着手施工组织总设计编

制，拟将该工程中的部分土建工程和已编制了吊装方案的车间内桥式起重机的安装进行分包。

1、施工组织设计可分为哪几种类型?

2、总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内、外联系环节?

3、在进行桥式起重机安装的吊装方案交底时，应考虑哪些问题?

4、试述吊装方法的主要编制依据、技术措施和施工步骤。

2、某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定，钢材

等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙2个施工队分别承担施工任务。

在工程中，甲队领走了全部材料.，在管架预制完成后还剩余了大量材料。乙队进场较晚，领料时库存所剩有的

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