《产品与客户盈利分析PPT｜贡献毛利、服务成本、分层与动作》.pptx

《产品与客户盈利分析PPT｜贡献毛利、服务成本、分层与动作》识别真正赚钱与消耗资源的产品客户，并形成退出、改善和扩张动作任务识别真正赚钱和消耗资源的产品客户适用角色产品负责人、客户成功、销售负责人、FPA、定价委员会、服务运营企业场景分析收入、直接成本、服务成本、贡献、生命周期和长期价值，决定分层动作核心交付资产盈利矩阵｜成本分配边界｜客户分层｜退出/改善动作｜ABC服务成本表｜定价动作清单使用边界服务成本分配与退出建议为管理会计测算；合同、法务、税务与客户关系影响须由专业团队复核。1.归集收入成本,收入、直接成本、折扣、退款按客户产品归集产品客户盈利分析责任、输出与升级条件在正文展开2.