CP-教练技术四种能力第1页
第二章教练能力—聆听聆听的作用?建立联系搜集资料代对方去听,令对方了解自己位置第2页
第二章教练能力—聆听教练聆听些什么?聆听的不是表面信息,是被教练者心声。涉及三方面出发点假设(信念)情绪“聆听”是教练能力中最基本的一环。被教练者资料、信息都是通过聆听搜集来的。通过锻炼做到听得更多、更全及听到被教练者真实的状态。盲点公开潜能隐私聆听的越好,隐私就越少,盲点越小公开的部分越大,潜能越易被开发第3页
4
您可能关注的文档
最近下载
- NB∕T 20449-2017 核电厂应急柴油发电机组燃油系统设计准则.pdf
- 临床2025版压力性损伤指南解读.pptx
- 吸收实验实验报告..doc VIP
- NFPA 14-2000 立管和水带系统安装标准.pdf VIP
- 全国统一安装工程预算工程量计算规则GYDGZ-201-2000.pdf VIP
- 老年非创伤性急腹症急诊诊疗专家共识.pptx VIP
- DLT5560-2019 电力调度数据网络工程设计规程.pdf VIP
- 兴柏(沧州渤海新区)科技有限公司生产车间1、生产车间2建设项目水土保持方案报告表.pdf VIP
- 中建盘扣式落地卸料平台施工方案范本.docx VIP
- 网课章节答案《日本人与日本社会》超星尔雅答案2023.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)