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成品保护和工程保修管理措施

为规范工程项目施工全过程成品保护管理，杜绝施工交叉、搬运、收尾及交付前的成品损坏、污染、丢失问题，保障工程施工质量达标、外观完好，同时明确工程交付后的保修责任、服务流程与管控标准，切实履行工程质量保修义务，提升项目建设品质与业主满意度，结合工程施工规范及项目实际情况，制定本成品保护和工程保修管理措施。

一、成品保护管理措施

成品保护贯穿工程施工准备、主体施工、装饰装修、机电安装、竣工验收至正式交付的全周期，遵循“预防为主、全程管控、责任到人、闭环管理”的原则，针对土建、装饰、机电、门窗、外立面等各类成品、半成品实施专项保护。

（一）建立成品保护责任体系

1.明确岗位职责：成立项目成品保护专项管理小组，项目经理为第一责任人，施工员、质量员、安全员为现场管控执行人，各施工班组组长为直接责任人。细化各岗位管控职责，将成品保护责任划分至各施工区域、各施工工序，实现全覆盖、无死角管控。

2.落实班组责任制：各专业施工班组对本班组完成的成品、半成品全权负责，工序完工后自行做好保护措施，移交下道工序时办理成品保护交接手续，若出现损坏、污染问题，追溯上道工序班组责任。

3.建立奖惩机制：将成品保护工作纳入施工班组及管理人员绩效考核，对保护到位、无损坏的班组予以表彰奖励；对违规施工、随意破坏成品、未落实保护措施的人员及班组进行处罚，并责令限期整改、修复损坏成品，产